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必威足彩代理反水·圆通“承诺达”运营1年即受挫“通达系”探路中高端市场还有机会吗?

2020-01-08 16:52:59作者:匿名阅读:4400

必威足彩代理反水·圆通“承诺达”运营1年即受挫“通达系”探路中高端市场还有机会吗?

必威足彩代理反水,每部经文的作者:赵文姬、王兴平,每部经文的编辑:王丽娜

作为第一个定位中高端市场的“通达部”直营品牌,童渊快递的“承诺到达”发展似乎并没有像预期的那样顺利。

在被曝光“乐土涉嫌解散”等多条消息后,一些知情人士向《国家商报》记者透露,目前乐土团队已经大面积裁员,集团其他业务线也有裁员,但具体裁员人数尚不清楚。知情人士还透露,童渊目前正在进行机构重组,或将很快宣布。

对此,《国家商业日报》的记者要求童渊快递确认。童渊说,“相关信息已经在官方网站和微博上发布。”

童渊快递在10月15日发布的一份声明中表示,它已承诺在不久的将来按计划进入一些城市的品牌许可阶段,由童渊快递的子公司授权运营。童渊还表示,未来将重点关注同一城市的限时配件、即时配送等市场,以提高服务质量和客户体验。

时钟可以追溯到一年前。作为童渊“第二次创业”的关键业务,“承诺到达”(Promise Reach)曾抱有很高的希望,但现在它突然陷入风暴,甚至导致许多人手握童渊快递即将面临的“双11”。

自今年年初以来,快递公司一直深陷价格战。位于中高端市场的顺丰,在一定程度上被迫引入优惠电子商务产品,并开始“下沉”。另一方面,在市内配送领域,除了原有的玩家外,顺丰和京东物流也在努力配送。在这样的混战中,以童渊承诺为代表的“接入系统”有没有机会开拓中高端市场?

长期以来,面向中高端市场的“承诺达成”(Promise Reach)一直被视为童渊“第二次创业”的核心业务和成就。然而,该品牌在2018年10月17日正式发布仅仅一年后,就陷入了“解散”的深度危机。

童渊快递在声明中表示,“承诺达成”是由童渊快递投资的元硕供应链管理有限公司经营的独立品牌。主要为商业客户和电子商务客户提供全面、个性化、全链接的快递服务。为了充分发挥协同效应,促进整合与发展,公司承诺近期内将按计划进入部分城市品牌许可阶段,由童渊运通特许经营商授权运营。

官方网站数据显示,自品牌2018年10月推出以来,承诺快递已经在92个城市设立了700多个直接管理的业务部门,到2019年底将达到近1000个直接管理的业务部门。承诺覆盖近1500个市县,基本建立了基于平台的物流网络体系。

《国家商报》记者在社交网站上了解到,对于高端市场来说,大部分承诺的产品都是新鲜商品和紧急订单。然而,许多用户抱怨承诺“运费高但及时性差”和“发送错误的地址”。这可能已经影响到承诺产品的进一步发展和承诺产品风暴的隐患。

2018年1月7日,童渊快递正式发布了新的标志系统,分别代表童渊A-Net快递、B-Net快递、C-Net快递、童渊航空和童渊冷链业务。童渊运通董事会主席兼总裁俞伟觉称之为“第二次创业”。

当时,快递专家赵晓敏告诉《国家商报》记者,网络A一直是童渊的主营业务,目前是上市公司的主要利润来源。然而,针对高质量快递市场的网络B的发展需要更多的投资。如何平衡两者之间的矛盾已经成为最大的困难。

现在,从结果来看,童渊似乎没有处理好平衡各种业务的工作。赵晓敏认为,童渊应尽快扭转这种局面,以避免影响其主要商业网络的稳定性及其附属公司的信心。此外,童渊应尽快向上市公司注入一些有希望的资产,同时进行内部业务整合。

然而,从声明来看,童渊似乎有很多计划将其承诺转移给大众。声明称,根据该计划,承诺达成将把部分区域转让给授权经销商进行运营和管理。授权经销商将继续根据承诺的标准、系统和流程要求为客户提供高成本效益的快递服务。

与此同时,声明称,曾达从成立之初就采用了资产照明战略模式。除了直接雇佣一些关键岗位的员工,其余基本上都是商业合同合作。

对此,赵晓敏指出,童渊应该首先从业务上解决问题,得到上市公司的认可,或者成立专门团队来“软着陆”整个过程。但是,如果承诺金额盲目地交给受许人,不仅会增加受许人的压力,还会影响上市公司的主营业务网络。在已经竞争激烈的环境下,童渊第四季度的业绩可能会面临巨大压力。

无论通达是第一品牌还是标准顺丰的愿景,承诺达成的发展都受到阻碍,这似乎在一定程度上反映了快递公司转型中高端市场的难度。

长期以来,七家上市快递公司在市场竞争中相互关注。以电子商务红利和流量为起点的“通达部”(Tongda Department),专注于电子商务快递,而顺丰则以商业零件为代表,对高端市场的价格不太敏感。

然而,在过去两年里,像通达这样以电子商务组件为开端的快递公司,已经开始把重点放在中高端市场上。一方面,消费者越来越感到传统快递服务的时效性不稳定和安全性不足的问题。另一方面,中高端业务项目、新零售、跨境业务和各种个性化定制分销服务正以强劲的速度增长,这仍然是一片潜力巨大的“蓝海”。然而,由于价格战的压力越来越大,顺丰开始推出优惠的电子商务产品来提升其业绩。

赵晓敏说,这些公司要想做大并提高整体竞争力没有问题,但它们需要满足三个条件:第一,主营业务必须有很强的竞争力;第二,网络应该升级。第三,要与行业进行联动,否则长时间进入中高端市场仍然非常困难。

在他看来,“通达部”曾经面临着通过流量和价格战嫁接到中高端市场的巨大挑战。同时,为了规划一个高端市场,应该从某个行业开始,形成一个解决方案,而不是期望一个高端产品出现。

不过,他也表示,承诺的受挫并不意味着中高端快递的市场结构已经确定。在他看来,几家主要快递公司仍然是高端快递市场的有力竞争者。

根据赵晓敏的分析,阿里成为“石头”的股东后,工业资本的大规模进入将对行业产生更大的推动作用。中国邮政ipo完成后,将采取一系列措施对物流业进行重新定位,重塑网络活力。同时,顺丰和京东物流也将在中高端市场推出更多产品。这三种力量可能会继续从中高端快递市场攫取蛋糕,直到2021年才会形成差异化格局。

国家商业日报

 

 

 

 
 

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