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中民嘉业繁忙72小时 新董事长吹响“自救”号角

2019-10-27 15:57:19作者:匿名阅读:4897

华夏时报(chinatimes.net.cn)记者冯英子在北京报道

10月12日星期六晚上11点10分,外滩国际广场7楼依然灯火通明,一派紧张忙碌的景象。中国移动的员工仍在与新董事长雷超讨论和汇报。这一幕也是中国国家投资公司当前推动债务重组、资产重组和股权重组努力的缩影。

此前,9月26日,中国民图召开核心团队会议,认真部署近期20项关键任务。9月30日,中国人民投资应急委员会主席毛永红在《致中国人民投资全体员工公开信》中指出,在各方的共同努力和支持下,中国人民投资重组的总体方向、实施路径和协调机制已经基本建立。

据了解,根据中国长城资产管理公司设计的整体重组计划,招商银行正在按照“五个一”的方法进行资产整合,即“开发一个、经营一个、退出一个、处置一个、理顺一个”,盘活现有资产,注重新的形式;在资产梳理整合的基础上,将经营业务和投资业务分开,引入战略投资者,回归投资来源。

在接下来的1-2周内,CMI各业务部门将发布全新的发展路线图,CMI总部将协调并加快实施。

雷超的回归正值中国在中华人民共和国投资转型的关键时刻。10月10日下午,中国民图在上海召开中国贾敏干部会议,推荐雷超为中国贾敏董事长。这是赵礼德在2017年10月加入中华人民共和国后重返中国。他与副董事长、董事长彭新光、监事陈东会形成了核心“铁三角”,并正式敲响了中华人民共和国叶嘉“自救”计划的重要号角。

钟敏叶嘉是钟敏投资的投资运营平台,专注于高增长产业。其投资领域包括金融房地产、装配式建筑、医疗卫生、环境保护等行业。它目前控制着香港的两家上市公司,即尚志集团(01207.hk)和亿达中国(03639.hk),并持有常宝(002478.sz)和战略投资技术与环境保护部(002322.sz)的股份。

会上,赵礼德发表了三项强有力的声明,即提高姿态、迅速到位、发挥作用,并为回国的中国人民发出了军事命令的书面保证。雷超表示,他将遵循中国民图“站起来,走起来,跑起来”的三步走战略,集中所有智慧,带领叶嘉团队,用真实的业绩回报股东、社会和员工。

会后,赵礼德全力以赴,组织各行各业详细听取工作报告。他对公司的治理、组织结构和所有权结构、财务和流动性、现有资产和提款以及人力资源库存进行了全面调查。正如外部报告《不坐办公室的董事长》所述,雷超不在会议室,也就是说,在去会议室的路上,工作人员加班到深夜,雷超也陪着他到深夜,以便争分夺秒,首先看到修改的结果。对此,雷超表示,“作为招商银行营运部门的重要组成部分,招商银行叶嘉分行的总资产占招商银行总资产的三分之一。它不仅涉及金融和房地产,还涉及环境保护、医院等方面。随着大规模、多样化的产业投资,有必要加快对形势的认识,集思广益,就自助发展的下一步达成共识。”

仅仅72小时后,雷超丰富的经验、专业结构和激情驱动并激励了中国贾敏工业的团队。在由雷超董事长、彭新光副董事长、彭新光总裁、陈东会监事组成的核心“铁三角”的领导下,叶嘉团队加班加点,通宵达旦地制定发展规划,反复讨论、提炼、汇报、修改。围绕振兴现有资产、运营核心资产、退出不符合战略投资的项目等重要目标,为中国人民创建“新”叶嘉的改革发展蓝图逐渐清晰。

雷超说,各行各业的人和股东一如既往地关心和支持,并继续赋予自己权力。他们一定会和团队一起专注于发展,走出困境,用自己的成绩回报社会各界。「危机将永远在路上,但我们从未勇敢地面对,我们定会继续努力向前迈进,共同为叶嘉创造美好的未来。」

 

 

 

 
 

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